阜阳经开区制订重点项目服务专班工作方案精准服务重点项目

近日，阜阳经开区管委会制订建立重点项目服务专班工作方案，坚定“抓项目就是抓投资、抓项目就是抓发展”的工作理念，精准服务重点项目，加快项目建设，持续扩大有效投资，培育壮大经济发展新动能，全力推进重点项目快开工、快建设、快纳统、快投产，充分发挥重大项目对经济增长的“压舱石”作用，为推动经开区经济社会高质量发展奠定坚实基础。

方案中明确重点项目服务专班主要目标是加强项目组织管理，加大部门协调配合力度，着力解决项目建设遇到的行政审批、要素保障、营商环境等方面的问题，促进2023年项目建设服务工作再上新台阶。

方案中明确完善推进机制，实行“一个项目、一名领导、一个专班、一张行事历、一抓到底”，建立并落实周例会、月报告、项目要素保障会商会等工作机制。建立组织、成立专班，成立以产业链链长负责的重点项目工作专班，专班负责统筹该产业链重点项目要素保障和建设服务工作。挂图作战、明确节点，各项目工作专班针对服务项目认真调研，逐项目制定行事历图，明确包联领导、责任单位、责任人和办理事项。加强调度、全力推进，项目专班联络员每天到项目建设一线了解项目进展情况，发现、梳理和反馈影响项目推进的问题；产业链专班召开周例会，针对包联项目存在问题进行研究解决；分管领导每周召开重点项目要素会商会，解决重大项目建设过程中存在的重大问题，推进项目加快建设；管委会主要负责人每月召开重点项目调度会，听取各专班项目进展情况汇报，研究解决需要管委会层面协调事项及需要上报市级层面解决的问题。

方案中明确保障措施，压实主体责任，各相关部门及项目包联人员要勇于担当、主动服务，对包联项目及时指导协调和跟踪推进，认真帮助解决问题，切实推进重点项目建设。强化协调配合，建立项目调度和对接机制，部门之间强化协同配合，共同推进项目各项手续办理。成立考核机制。

来源：招商网络

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